اسم الشركة: كواليتي مصر
البلد: مصر
الصناعة: التجزئة
🖥️حول كواليتي مصر
منذ تأسيسها في عام 2011، نمت شركة كواليتي إيجيبت لتصبح اسمًا موثوقًا في سوق تكنولوجيا التجزئة المصري. متخصصة في أجهزة الكمبيوتر المحمولة الفاخرة، والطابعات، والتلفزيونات، والإكسسوارات، كانت الشركة دائمًا تعطي الأولوية للجودة والموثوقية وخدمة العملاء الاستثنائية..
مع وجود فروع متعددة منتشرة بشكل استراتيجي في جميع أنحاء البلاد، كانت شركة كواليتي مصر ملتزمة بتقريب أحدث منتجات التكنولوجيا من عملائها، مما يضمن سهولة الوصول والراحة. إن نجاح الشركة هو شهادة على التزامها الثابت بالتميز، والابتكار المستمر، وفهم عميق لاحتياجات عملائها..
نحن فخورون بشراكتنا مع Quality Egypt في رحلتهم نحو التحول الرقمي. لقد ألهمتنا تفانيهم في تحسين الكفاءة التشغيلية وتقديم تجارب عملاء متميزة لتخصيص حلول تناسب تحدياتهم الفريدة. من خلال التعاون الوثيق والثقة المتبادلة، ساعدناهم في بناء نظام حديث يدعم نموهم وطموحاتهم المستقبلية.
ساعدتنا SSD4ME في تنظيم عملياتنا بطريقة لم نتمكن من تحقيقها من قبل. كان فريقهم محترفًا وسريعًا، وفهم حقًا احتياجات أعمالنا
تحديات
- كان إدارة المخزون عبر فروع متعددة معقدة وعرضة للأخطاء، مما تسبب في اختلالات في المخزون وتأخيرات في تنفيذ الطلبات.
- اعتمدت عمليات المبيعات بشكل كبير على العمليات اليدوية، مما زاد من خطر الأخطاء وأبطأ أوقات الدفع.
- عدم وجود نظام متكامل للتعامل بكفاءة مع نقل المخزون بين الفروع، مما يؤدي إلى سوء التواصل وفقدان فرص المبيعات.
- كانت العمليات المالية مثل الفوترة والمدفوعات وتتبع النفقات مجزأة، مما أدى إلى تأخيرات وعدم دقة في المحاسبة
حلول مع أودو
- تم تنفيذ نظام إدارة المخزون المركزي لتتبع مستويات المخزون بدقة عبر جميع الفروع في الوقت الفعلي، مما يقلل من نفاد المخزون والزيادة في المخزون.
- تم نشر وحدات نقاط البيع (POS) في جميع مواقع البيع بالتجزئة لتبسيط عملية الدفع، وتقليل الأخطاء، وتحسين تجربة العملاء.
- نقل المخزون بين الفروع بشكل آلي وموحد لتحسين توفر المنتجات وتوازن المخزون.
- وحدات المحاسبة والمالية المتكاملة لأتمتة الفواتير وتسوية المدفوعات وتتبع النفقات والتقارير المالية، مما يضمن بيانات مالية دقيقة وفي الوقت المناسب.
- تم تطوير أدوات تقارير مخصصة لتوفير رؤى واضحة حول اتجاهات المبيعات، وحالة المخزون، والأداء المالي، مما يمكّن الإدارة من اتخاذ قرارات مستنيرة بسرعة.
- تحسين تنظيم المخزون وتصنيفه لزيادة كفاءة المستودع وتبسيط عمليات تدقيق المخزون
نتائج
- تخفيض كبير في الفجوات في المخزون وتحسين دوران المخزون، مما يضمن توفر المنتجات في المكان والزمان المطلوبين.
- معاملات مبيعات أسرع وخالية من الأخطاء عززت رضا العملاء في جميع الفروع.
- عمليات نقل المخزون المبسطة والشفافة التي قللت من فرص المبيعات المفقودة وعدم الكفاءة التشغيلية.
- تحسين الدقة والكفاءة المالية، وتقليل الأخطاء المحاسبية وتقصير دورة الإغلاق المالي.
- تعزيز إشراف الإدارة من خلال تقارير شاملة في الوقت الحقيقي تدعم التخطيط الاستراتيجي والتحكم التشغيلي